Viele Entscheider sind sich über manche Risiken nicht bewusst und treffen Entscheidungen, die zur Gefährdung der Unternehmensziele führen. Das führt wiederum dazu, dass durch die riskanten Entscheidungen die Projekte sich verzögern und die Kosten steigen. Das kann wiederum zur Verletzung der Regularien und Compliance führen. Jede SLA Verletzung, Verstoß gegen Regularien und Gesetze, falsche strategische Entscheidungen, kulturelle organisatorische und prozessuale Fehleinschätzungen können ein Unternehmen ruinieren.
Hierzu bieten wir mit Hilfe von ISACA Rahmenwerk ein Konzept oder besser gesagt eine Methode, um Risiken zu managen. Die beiden Rahmenwerke, also RISK IT und BUSINESS MANAGEMENT FOR INFORMATION SECURITY, bieten klare Richtlinien zur Behandlung von Bedrohungen und Chancen in einem Unternehmen. Unser Produkt heißt RIBIS und basiert auf den genannten Rahmenwerken. Wir analysieren die Risiken und liefern ein Konzept zur Behandlung der Risiken. Danach setzen wir ein Risiko-Projekt auf und implementieren die definierten Maßnahmen.
Hierbei setzen wir auf das Rahmenwerk COBIT 5.0 auf und definieren alle notwendigen Steuerungselemente zum Management von Risiken. Wir analysieren die notwendigen Prozesse und definieren notwendigen Aktivitäten mit den kritischen Erfolgsfaktoren und KPIs, um Risiken zu identifizieren, zu bewerten, Maßnahmen zu planen und sie zu implementieren. Wir führen ein neues Kommunikationsmechanismus für das Bewusstsein der Risiken im Unternehmen in den Projekten, in Business as Usual und bei den Mitarbeitern des Unternehmens ein. So schaffen wir ein neues Awareness, was Risiko für das die Organisation bedeutet und wie der richtige Umgang mit Risiken sein soll.
Wir bieten zertifizierte Risikomanager, die Sie in den kleinen, mittleren aber auch unternehmensschädigen Risiken unterstützen und für das richtige Management von Risiken sorgen. Sprechen Sie uns an und wir unterbreiten Ihnen ein Risiko Management Konzept, angepasst als Best-Practise für Ihr Unternehmen.